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军工电子行业以打造零缺陷质量竞争优势为目标的集成化预防型质量管理

时间:2018-11-25 浏览量:20

      188bet体育:电子科技集团公司第四十三研究所以打造零缺陷质量竞争优势为目标,以零缺陷理论和零缺陷实践为基础,以客户为中心,以军工电子行业多年质量管理经验为支撑,以先进质量管理模式及适用方法工具的系统集成为手段,形成了“集成化预防型质量管理方法(Integrated Preventative Quality Approach,简称IPQA)”。

       集成化预防型质量管理方法(IPQA)方法框架简称“11546”模型,其核心思想:以打造零缺陷质量竞争优势为目标,运用系统的质量改进方法,围绕产品实现过程这一主线,运用过程方法,聚焦过程识别、工作目标、工作标准、技术保障、态度技能五个过程要素,持续开展提升业绩和能力的改进活动,在组织建设、政策机制、质量文化、测量分析改进和知识管理四个方面提供支持与保障,以激励机制、职业通道、个人成长三种力驱动全员改进,以零缺陷理念、企业文化、军工质量文化三种力拉动全员参与,以实现研发零缺陷、制造零缺陷、物料零缺陷、管控零缺陷,从而赢得零缺陷质量竞争优势。

       43所于2011年~2015年围绕集成化预防型质量管理方法(IPQA),将打造零缺陷质量竞争优势,提升质量竞争力作为企业竞争战略之一。围绕竞争战略,以IPQA方法为指导,通过组织保障、机制调节、政策引导等健全质量工作的长效机制,通过创新管控手段,提升产品实现过程中的需求分析能力、研发和制造质量保证能力;集成适用的工具方法,将经验和案例上升为规范,提升知识管理水平;通过推动全员参与,建立零缺陷的质量文化;以流程优化为基础整合质量体系文件,实现体系一体化、集约化管理,用自身实践探索了军工电子行业以打造零缺陷质量竞争优势为目标的零缺陷质量管理实施路径。

      通过零缺陷质量管理的系统实施,不仅有效提高了质量管控的水平,提高了全员的质量意识,建立了持续改进机制,实现了预防的为主的质量管理,企业整体业绩和企业质量竞争优势均得到了明显提高。